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数字化工程项目管理
引领建筑企业管理新时代

一站式解决施工企业面临的各种难题
深圳市黑巢科技有限公司

您的企业是否也在面临以下难题

建筑企业普遍存在的几大痛点

项目投标

管控难

项目周期长,涉及到立项、投标、合同、设计、 采购、施工、发票等过程,管理环节多、难度大
四流合一

要求高

质量终身责任制、四流合一、四库一平台等对施工企业信息监管和质量要求提出更高的要求
利润低

利润低

上游产业投资价格压低、建企之间激烈竞争,用工成本、采购成本不断增加,导致利润持续走低
数据采集丢失、失真

数据采集丢失、失真

线下通过人和纸质文件进行管理,时效性一般,缺少一个共同办公的平台
组织层级间信息传递慢

组织层级间信息传递慢

公司有相关的项目管理制度,但执行效果需要再提升
多业态经营管理难度大

多业态经营管理难度大

不同行业与领域制度标准要求不一样,管理要求不一样,团队素质要求也不同
经营模式多样化管理要求高

经营模式多样化管理要求高

基本都存在联营、直营项目管理模式,不同项目管理模式,管理要求不一样
项目“五方” 协同难度大

项目“五方” 协同难度大

业主方、施工方、设计方、监理方、分包商等多方协同,需要及时沟通协调
企业规模化需提升盈利能力

企业规模化需提升盈利能力

企业在发展过程中的市场规模虽然一直在扩大,但是利润水平却逐年在降低

项目管理一体化数据赋能企业经营管理与决策

项造营管理云快速上线,简单易用,一体化数据,帮助企业实现利润增长,帮助企业借助数字化手段来提升管理水平,实现项目与企业的数据互联互通。

项目投标

项目投标

投标立项、保证金管理、投标文件归档、中标通知等内容,并对投标情况进行总结分析

项目管理

项目管理

自定义项目看板,360度项目全貌视图,异常自动预警,项目财务分析

财务管理

财务管理

出纳、应收应付、固定资产、总账、财务报表

合同管理

合同管理

合同维护、审批、执行、变更、关闭全流程管理,实现合同规范化管控

物资供应链

物资供应链

支持 集中采购、按项目采购、乙供材 等业务模式,适应企业不同的采购业务管理

施工管理

施工管理

通过进度计划、进度执行、进度调整、进度监控与分析等管理功能,实现工程进度的全面管控,使计划进度与实际进度动态吻合,保证工程按期交付

费控报销

费控报销

统一平台 无需接口 实时回查 费控无忧

多组织管理

多组织管理

集中管控,统一规范;提高财务核算工作效率;实现内部管理汇总数据的快速生成与查询

企业管理全景视窗

企业管理全景视窗

经营目标制定及经营成果展示,项目执行进度总览、财务收支构成及盈亏简报

目标成本预算

目标成本预算

实时成本归集:管理者可随时掌握每一时点的收支、盈利状况,即动态成本和动态利润,并进行对比分析

工作流协同

工作流协同

工作流与业务单据无缝集成,灵活自定义工作流使得权责分明工作有序

企微&钉钉无缝集成

企微&钉钉无缝集成

与企业微信、钉钉实实互通,项目360监控,项目统计,项目BI穿透,综合决策分析

现代服务业中小型项目管理平台(PMS)领先者

灵活、全面、工程项目一体化管理平台

帮助企业借助数字化手段来提升管理水平,实现项目与企业的数据互联互通
业财融合 一体化 产品优势亮点 移动应用 流程标准化

完整的跟踪整个项目周期

标准化项目流程
通过项目面板来固化有效的项目工作模 式,沉淀最佳业务实践经验,实现流程 标准化,并快速复制和推广
动态化管理工程项目全过程
进度可视化,可实时跟踪,成本和利润随时查看
从经营的角度去管理成本
以项目进度为主线,以成本管理为核心

现在就选择项造营,加入流程化管理与数字化转型

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